2022年03月09日17:47來源：E滁州理財點擊量：1,167次編輯：孫曉婷
滁州分行根據安全管理的新形勢，認真貫徹總行“48字”工作總思路和“三比三看三提高”工作方法，在2021年爭先進位的基礎上，固本強基，把安全管理各項工作進一步制度化、規范化、標準化、常態化，深入開展“規范管理年”活動，不斷提升安全管理工作效能。
一是加強對各支行安保工作的考核，制定并下發《滁州分行安全目標管理責任制考核辦法（2022年版）》，將安全管理工作納入支行經營績效與業務發展考評，不斷壓實各支行和管理人員的安全責任。
二是有效落實安全生產工作責任制。積極應用“三比三看三提高”工作方法，立足安全風險防范基礎，提升支行安保負責人專業技能以及報警監控平臺規范化管理質效。通過突出重點保障，不斷提高分管領導的責任意識和爭先意識，營造全行良好的工作氛圍。
三是加強隊伍建設。通過集中培訓、送教上門、拍攝應知應會段視頻、編制下發新任職干部安保專業應知應會等，多形式、多渠道加大安保專業培訓，提升安保專業履職能力。全年將分層分類對各支行行長、分管行長、保衛干事和網點負責人等普遍開展一次安保專業培訓。通過考核、評優評先等方式，樹立安保先進典型，加強宣傳引導，激發勇于擔當、干事創業良好的氛圍。
四是加強監控中心管理，提升三大平臺應用能力。督促外包公司嚴格落實監控中心管理規定，切實規范監控中心人員招聘、履職、獎懲等各項制度。通過持續深化報警監控聯網平臺綜合應用，適時開展平臺技能競賽、考核，以賽促學、以考促訓、以訓促用，有效發揮監控中心職能作用。通過充分運用安保管理信息系統，提升各級履責監督效能，依托安保系統加強履責過程管理，強化安全責任落實，提高管理水平。
五是提高監督檢查效能。在常態化疫情防控下，積極運用遠程監控巡查、錄像調閱回查和數據異常篩查等非現場檢查手段，查找安全管理薄弱環節，及時發現和消除安全隱患。市分行安保部將更多的深入到安全管理薄弱的支行、偏遠的網點進行檢查，不走形式、不走過場、講究實效；對整改不及時、不徹底，同類問題屢查屢犯的機構和人員，將嚴肅問責，切實提升檢查效能。
六是全面開展設備間清理計劃。由市行安全生產委員會牽頭，成立工作領導小組，制定工作計劃，統籌各專業部門力量，對全行所有營業網點的設備間進行一次集中清理，徹底改變有的設備間雜亂無章的現象，徹底消除安全隱患。
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2022年是滁州分行安保條線打造“規范管理”之年，滁州分行將以此為契機，以求真務實的工作作風，真抓實干、奮力拼搏，為全行高質量發展保駕護航，以更優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！
